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亚萨合莱国强（山东）五金科技有限公司副总经理刘松，在2020中国房地产产业链战略创新峰会暨年度盛典之际，受邀一同探讨当下供应链领域的发展创新之路，共同探讨企业创新的机遇与发展方向。

简单介绍疫情环境下
公司及市场情况？

亚萨合莱是瑞典上市公司，集团下属有很多知名品牌，包括像耶鲁锁、盼盼门、星空·综合体育等等，我们在中国有14个生产基地，近8000名员工，2020年，还有5天即将接近尾声，一方面我们在努力冲刺，希望有一个非常完美的收官，同时，也在复盘回顾这个一个特殊的年度，2020年从年初开始，受疫情影响很多行业都受到了很大的冲击。我们也发现了一个很有意思的情况，虽然是受到了疫情影响，但是其实今年我们的整体经营业绩还是非常不错的。
我们在总结这个特殊情况的时候，发现了几方面因素，首先从外部来看，外部的市场实际上是有两点比较积极的因素，首先是从年初开始政府大力推动新基建的一些项目策略，第二点大家众所周知的整个地产行业的这样一个马太效应也会越来越明显。如果我所掌握的数据准确的话，我记得19年房地产百强企业的市场容量大概是59%，到了2020整个房地产百强企业的市场份额，上升到68%，这是非常高的一个提升，那我们也坚信，只要我们坚持陪伴着我们优质的地产客户一起去成长，我们一定会取得非常不错的成绩，这是我们的一个主要策略。

根据市场外部因素
贵公司自身是否准备好了？

我们是否有能力去将这些外部好的因素转化成为我们企业自身的经济效益，我们其实不仅仅是在疫情期间，而是一直以来就要做这样的一个内功，从近几年来我们发现有几方面，一方面是很多专家所讲的房地产市场可能已经到了红海的一个局面，作为我们一个传统的制造型企业，我们一个产品公司如何能够在红海里面找到差异化发展方向，能够逐渐找到蓝海属于我们自己的这片蓝海。

首先第一点就是我们持续坚持以客户为导向，这个产品管理策略，那么花重点去研发不仅仅是线下，更多的是如何能够让我们的客户让地产项目能够赋能，那么如何判断哪些是未来的业主，他所需要的一些产品，这些都是我们研发的一些方向，另外一点，我们也坚信，提高运营效率，提高管理效率，保证稳定的质量，通过这些手段，从而让我们的客户能够获得同价位更优质的服务，同品质更优惠的成本，这个是我们一直希望能达到的目标，在这样的大前景下，其实我们持续做了很多投入，无论是在生产移动自动化，还是在管理方面都有很多很多的投入，我们也看到效果，我们这些年里面持续的做这些内功能够让我们在疫情来临的时候把这些内功转化为我们获取市场外部有利因素的一个基本条件。

我们也坚信，正是因为我们每年有大量投入，我们把所谓的短期利润转化成生产效率和生产力提升，就能够让企业长期，健康，可持续的发展，同时为我们的股东创造更好的长期回报，谢谢。

贵公司是如何
拥抱新科技，迎接新挑战的？

我们作为一个安防行业的企业，一方面是这个传统的社会分析，另一方面我们也是一个产品公司，我们坚信产品或者解决方案是公司长期健康可持续发展的永久动力，或者驱动力，我们公司也是一直以来非常重视这方面的相关工作，我们集团也是连续四年上榜福布斯全球百强创新企业榜。
第二方面，我们的产品更多是给出解决方案，如何将我们的产品更多的去跟智能家居联系在一起，更多的去跟智能社区结合起来，无论是地产客户还是消费者，获得更多的安全性、隐私性相契合的一些体验，是我们从产品研发，解决方案角度做得最多的一些考量，所以我们今年也进一步升级了我们的耶鲁智能窗系列产品可以实现远程状态监控。我们的电子锁都可以通过云端的方式进行控制，目的只有一个，希望让每一位消费者在安全的前提下，体会到智能家居或者智能社区给生活带来的便利。